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创新“剧院+” 萧山经验全国推广

作者:admin 发布时间:2019.12.03 浏览:

  剧院作为一个城市的基础文化设施,担负着提高人民群众艺术素养和欣赏水平的社会责任。在根据观众和票房需求,向社会、观众提供高品质、高艺术修养的文化精神产品的同时,如何实现剧院自身价值和运营目标?如何更好地承担使命与职责,形成文化艺术消费与群众艺术素养提高的良性循环?

  对此,萧山剧院通过创新管理模式,做大“剧院+”文章,营业收入实现连年递增,剧院的可持续经营管理模式,在浙江省文化与旅游厅交流刊物上刊登,作为经验向全省乃至全国推广。

  引入优质剧目 丰富剧院生态

  前段时间,萧山剧院内,几百名家长带着孩子观看了国家艺术基金巡演项目《此心光明》,剧目以艺术的形式,展现了一代儒学宗师王阳明的思想精神源泉,传递文化自信的同时,引导树立正确的人生观、价值观。剧目达到高潮时,台上演员与台下观众进行了热烈互动,迎来掌声不断。

  类似的场景在萧山剧院每年都会出现上百场次。一场场现场感极强的演出,在观众中树立了口碑,正是剧院科学运营、普惠于民的生动实践。

  据介绍,基于成熟的运作经验和稳固的合作关系,萧山剧院积极与多个国内外各类优质演出团体及艺术家达成合作,积极引进中央民族歌舞团《仓央嘉措》、俄罗斯皇家芭蕾舞团《天鹅湖》、西班牙弗拉明戈舞蹈与钢琴音乐会等国内外顶级剧目,提升城市文化品位和市民文明素质。

  与此同时,萧山剧院还瞄准主旋律,充分发挥文化阵地作用,汇聚正能量。先后引入荣获文化和旅游部最高奖“文华奖”的反腐倡廉话剧《叩问》、荣获精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖剧目《麻醉师》等优秀剧目,组织镇街和企业党员集体观看,加强艺术形式的政治教育。

  在此基础上,针对本地文化消费习惯和不同群体消费需求,萧山剧院通过差异化打造多元舞台,不断丰富剧院生态。例如,针对年轻观众与家庭亲子群体的消费需求,精心打造“开元亲子剧场”,每月至少引进一部儿童剧,积极引导培养市民的文化消费,也取得了不错的成效。

  同等级剧目的票价

  比主城区便宜一半

  萧山剧院于2002年建成并投入使用,以各类文艺演出活动为主,兼顾接待大型会议、大型展览和举办艺术培训活动等,还能够满足歌剧、舞剧、交响乐等不同的演出需求。

  但“开门就是钱”,这是业内对剧院运营成本大的共识。记者了解到,萧山剧院仅空调费用一项每年就是一笔不小的开支。如何在控制成本的情况下,既要实现运营目标,又要让市民得实惠?

  对此,萧山剧院通过采用“合作引进,票房分成”“团购票款抵冲场租”等方法,吸引单位和机构租用场地进行演出和会务活动,从而降低剧目的采购成本,提高剧院利用率和上座率。

  此举也让市民享受到了实惠,同等级剧目的票价低于杭州主城区售价的50%以上。

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